“两套房屋已完成登记，剩余款项也全部到账，太感谢法官了！”8月7日，湖北某某营销策划有限公司负责人在收到案款和房屋后，给湖北省枣阳市人民法院执行法官打来电话，对于法院的高效执行，再三表示感谢。

此前，这起标的额达324.8万余元的涉企执行案件，因双方分歧一度陷入僵局，最终在法院“刚柔并济”的执行策略下，既保障了胜诉企业权益，又为被执行企业留足发展空间，成为司法护航营商环境的生动注脚。

今年2月，湖北某某房地产开发有限公司（下称“开发公司”）与湖北某某营销策划有限公司（下称“营销公司”）的佣金纠纷，经二审判决尘埃落定：开发公司需向营销公司支付佣金284.8万余元及违约金40万元，合计324.8万余元。

但判决生效后，开发公司未按期履行义务。3月10日，营销公司向枣阳法院申请强制执行。

案件进入执行程序，执行法官并未急于采取查封、冻结等强制措施。“涉企案件关系企业生存发展，必须先评估执行对企业经营的影响。”执行法官第一时间启动涉企案件经济影响评估机制，同时分头走访两家企业——一边核实营销公司急需资金周转的实际困境，一边了解开发公司的经营现状。

 “当前房地产市场疲软，公司资金链紧张，实在拿不出这么多现金。”沟通中，开发公司负责人向执行法官坦言，若账户被冻结，日常运营都成问题。他希望法院协调申请执行人，我们愿以开发的商品房抵偿欠款。

然而，营销公司态度坚决，“我们只要现金，对方想用商品房抵偿，我们不接受！”

一边是企业的生存压力，一边是胜诉方的权益诉求，案件执行一时陷入两难。

 “不能简单‘一执了之’，也不能让胜诉权益落空。”枣阳法院执行局召开联席会议，明确该案需坚守“善意文明执行”理念，在维护司法权威与呵护企业发展间找到平衡点。

此后，执行法官多次组织双方调解，既向营销公司释明开发公司的实际困难，建议灵活接受抵债方案以加快权益实现；又向开发公司强调生效判决的严肃性，督促其拿出切实可行的履行方案。

经过多轮“背靠背”沟通、“面对面”协商，6月26日，双方终于达成和解：开发公司以两套商品房作价104万余元抵偿部分欠款，剩余220.8万余元于15日内付清。

协议签订后，执行法官全程跟踪督促，确保房屋过户、款项支付等环节无缝衔接。7月16日，随着最后一笔款项到账，该案圆满执结。

“执行不是‘硬性’的强制，更要有‘柔性’的温度。”枣阳法院执行局负责人表示，下一步，我们将持续聚焦经营主体急难愁盼，坚持公正、善意、文明执行的理念，在加大执行力度的同时，积极传递司法温度，实现依法履职与服务大局、促进发展相统一，不断助推营商环境优化。

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记者：孙修廷 毕学谦丨通讯员：梁军

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