67岁的叶玉龙，鬓角已染霜华，脚步却依旧铿锵。在襄州伙牌园区100多家企业间穿梭，他胸前的党徽在烈日下熠熠生辉。从丰正汽配的"党建领航者"到园区新兴领域的“红色管家"，这位退休老干部用近7年时间，在非公企业的沃土上种出了党建与发展共荣的繁茂森林。他说：“党建不是虚功，是让企业行稳致远的压舱石，是让员工同心向党的黏合剂。"

 破局者：三"星"聚能激活企业引擎

2019年的丰正汽配，党支部办公室蒙着灰尘，“三会一课”成了应付检查的台账。刚接过党建指导员聘书的叶玉龙，在车间转了三天，发现了症结："党建与生产是两张皮，党员没劲头，员工没奔头。"

 "党旗红，企业兴，得让党员先红起来！"叶玉龙在锻造车间的黑板上写下三个大字：创、匠、节。他发起"三星评比"，号召党员在技术创新、工艺精进、节能降耗上亮身份、作表率。热处理车间党员杨朝霞带头攻关，让材料利用率提高12%；精机加班组党员牵头搞技改，新产品研发周期缩短一半。

同步推行的"7个改善"举措，像7根纽带把党建系在生产链条的每个环节。技术质量部的党员牵头建立标准体系，设备维护组的党员组建"党员突击队"，连财务室的党员都琢磨出了成本管控新法子。"以前觉得党建是开会念文件，现在党员带着我们干，工资涨了，厂子活了！"老工人康其良的话道出了心声。

五年蝶变，丰正汽配从年产值几千万元的小厂，成长为拥有70项发明专利、15项实用技术新型专利的国家级专精特新“小巨人”，党员人数从3人增至16人。当公司党支部挂上"先进基层党组织"奖牌时，老总握着叶玉龙的手说："您把党建做成了企业最硬的软实力。"

暖心人：能级工资织密幸福网络

"车间温度40度，工人干劲得有100度，但光靠喊口号不行，得让实干者得实惠。"2022年底，看着车间里汗流浃背的工人，叶玉龙又在琢磨新课题。

他带着工会主席找到市、区总工会，把"技高者多得""贡献大者多得"的想法，变成了全省非公企业首个能级工资制度。泛黄的笔记本上，记着他测算的密密麻麻的数据：初级工月薪基准、中级工技能津贴、高级工创新奖励......最终形成的合同文本，让每个岗位的价值都明明白白。

车工陈文辉最有发言权。他从初级工到高级技师到总工程师，工资三年涨了40%，还拿到公司奖励的住房补贴。"现在车间里没人闲聊了，都在琢磨炼技能、搞创新。"像陈文辉这样月薪过万的一线工人，如今占了七成多。

企业的暖心举措不止于此：福利食堂每天三菜一汤不重样，夜班免费提供鸡蛋、牛奶、面包，宿舍楼装了空调热水器，技能培训还能报销学费。去年夏天一场暴雨过后，公司给受灾员工发了慰问金，员工们自发组织起来帮附近村庄排涝。"以前是给老板打工，现在是给自己干事业。"这是叶玉龙在车间听到最多的话。

播火者：50堂党课焐热众人心

"叶书记的党课，能治'思想感冒'。"这是丰正汽配员工的玩笑话，却藏着真心认可。每月主题党日的"叶式党课"，雷打不动讲了50多场，场场座无虚席。

为了讲好《把人民高高举起》，他翻出父亲参加土改的老照片；讲《党员心中应有"定盘星"》，他结合车间里党员调解纠纷的案例；就连《基层理论学习要"三理"》这样的理论文章，都能扯上设备维护的"原理"、班组管理的"情理"。"不能光说大道理，得让工人听得懂、用得上。"叶玉龙的党课笔记上，页眉页脚写满了车间见闻、员工心声。

这份"接地气"的坚持，让他收获了"五个没有"的口碑：没在企业报销过一分钱、没私用过一次车、没让安排过一顿饭、没为亲属谋过一职、没参与过一次可能得利的交易。叶玉龙说：“正是这‘五个没有’，才让我腰板挺得直，说话有底气，员工都服气！”有次企业想给他发补助，他直接交到了党支部党费账户："我拿的是退休金，党建是义务，不是生意。"

叶玉龙在做好分内工作的同时，近7年间主动参与襄州区新兴领域党建工作经验的总结、推介，先后在国家、省、市级党报党刊发表100余篇经验文章。

叶玉龙奉献余热助力新兴领域党建工作的做法不胫而走。2023年3月区委组织部、区委老干部局授予他“全区最美老干部党建指导员”称号，2024年度他被湖北省总工会授予先进个人，2025年2月他被襄阳市委组织部、市委老干部局授予“全市离退休干部先进个人”。他多次受邀在全区会议上介绍经验，并被推举到全省党建指导员示范培训班交流发言，被襄阳市市场监管局和鄂州等地党组织邀请作经验介绍。《人民日报》《湖北日报》《襄阳日报》等媒体也分别宣传他的事迹。

如今，叶玉龙又站在了伙牌园区的新起点。100多家企业的党建地图在他办公室墙上铺开，红色标记正一个个增多。"只要党组织需要，我这把老骨头还能再烧十年！"夕阳透过窗户，把他的身影投在"新兴领域党建示范园区"的规划图上，像一竿永不褪色的红旗，引领着航向。

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通讯员：刘飞

编辑：孙修廷 丨责编：毕学谦

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