近年来，襄阳市审计局坚持顶层谋划、注重示范引领、加强指导推进，大力推动内部审计工作上层次上水平。

一、顶层谋划：有高度有远度。一是提高站位。充分认识内部审计工作的重要性，通过市委审计委员会办公室出台《关于进一步加强内部审计工作的意见》，推进全市内部审计监督体系建设。二是完善机制。成立专门的内审工作指导监督机构，根据各单位的实际，指导帮助其制定内部审计岗位职责、内部审计操作规程、内部审计质量管理办法等一系列规章制度，促进提高内部审计工作质量。三是搭建平台。以襄阳内审学会为平台，构建国家审计和内部审计联系纽带，切实提升会员服务质效，促进内审机构、人员相互学习，共同提高。

二、示范引领：有广度有深度。一是标杆引领。向省审计厅推荐的襄阳职业技术学院被评为全省内审工作高质量建设试点，树立市公安局、市交通局、湖北文理学院等为内审先进单位，在全省擦亮襄阳内审名片，激励全市内审工作良性发展。二是树立典型。通过建立内部审计人才库，优秀调研论文和先进内审人员“两优一先”评比，召开内审工作座谈会等交流典型经验，多方位提升内部审计层次和水平。三是分类指导。根据内审工作点多面广的特点，将全市内审工作按单位性质划分行政、事业、企业、社会团体4个类别，实施分类指导、分类服务，加大业务培训力度，提高经验推广效果，促进内部审计工作全面开花。

三、指导推进：有态度有力度。一是加强指导监督。将内审指导纳入审计机关工作总体安排，融入各业务科室工作、各具体审计项目之中，在审计中检查被审计单位内审履责情况和效果，对内审工作质量开展检查，对被审计单位采购的中介机构服务质量开展核查，对内审人员提供业务咨询和帮助等。二是优化资源配置。积极向上级审计机关推荐内审人员参加培训交流，组织协调内审人员参与市直部门预算执行审计、政府投资审计等工作,有效提高内审人员实战能力。三是加大成果共享。建立国家审计与内部审计成果信息共享机制，积极运用内审成果，避免重复审计，提高审计效率。

通讯员：慎凌雷、李晶、马波