聚力产业链协同 共探发展新动能 | 襄阳企联四届24次常务会长会议在风神襄阳成功举办


2025年5月15日下午,襄阳企联第四届二十四次常务会长会暨汽车产业链配套研讨会在风神襄阳汽车有限公司圆满召开,这是企联常务会议第三次走进东风日产襄阳工厂。

市经信局党组成员、副局长周建宏,风神襄阳汽车有限公司总经理杨峰松,襄阳市委社会工作部科长李君,襄阳企联会长吴少伟,常务副会长兼秘书长赵乐成,常务副会长高文广、张传辉、殷肇晴、秦光侠、方绪清,博亚精工、骆驼集团、航宇救生、航天化学、江华机械、三环车灯、新日电动车、石花酒业、元大粮油、葵花药业、正大食品、中油优艺等常务副会长单位高管代表,美利信、回天新材料、航宇精工、光瑞汽车、民生利精工、襄阳新兴精密制造、襄阳轴承等副会长单位高管代表,以及企联大秘书处各部室负责人共计四十余人参加了此次会议。

会议由常务副会长高文广主持。

座谈会之前,在风神襄阳综合部部长程美理的介绍中,会议代表走进总装车间,参观生产线、浏览文化墙,身临其境感受风神襄阳“无奋斗 不幸福”的企业文化,领略智能集配、柔性安装的“国家级绿色工厂”风采。

在试乘试驾环节,企业家们纷纷坐上刚刚上市的东风日产天演架构下首款新能源战略车型——东风日产N7,从智能到智慧,从紧握到放手,从惬意到自在,感受速度与激情、安全与舒适的完美体验。这款定位于“超舒适中高级纯电轿车”的N7,以其行业首创的“全域智能防晕车技术”与具备加热通风按摩功能的AI零压云毯座椅,赢得企业家们连连称赞。三环车灯副总丁智胜感叹:“东风日产‘人·车·生活’的品牌理念是把人放在首位,也体现在产品设计中,坐在N7车内感受到的是安静与舒适。”

参观结束后,风神襄阳总经理杨峰松向与会代表介绍了襄阳工厂的生产情况以及东风日产的战略转型之路。在合资汽车市场整体下行的大环境中,东风日产从纯合资向后合资转变,从本地化的技术创新,到技术落地的N7重磅上市,标志着由技术、产品、服务构成的东风日产全新新能源体系已然成型,东风日产正以这种接地气的创新姿态,开创合资车企智电转型的标杆范式。杨总表示,襄阳工厂期待与更多襄阳企业展开合作、携手发展,深耕本地市场,共同谋划发展新蓝图。

会上,赵乐成秘书长报告《襄阳企联2025年3、4月工作总结和5、6月工作计划》。

3、4月高质量筹备召开了第四届二十三次常务会议和第四届五次理事大会,传达学习全国“两会”精神,组织“企业创新发展成功经验交流”;举办了第七届“五一”劳动者之歌暨襄阳工业精神文化展演活动;高效推进了秘书处日常工作,为完成全年工作任务打下了较好的基础。

5、6月重点围绕全面启动2025襄阳工业企业百强申报、精准开展产业链对接、高质量办好生产培训班、建设好企业家书屋等方面开展工作。

随后,申文宝常务副秘书长宣读《襄阳市渤洋化工有限责任公司等单位(个人)入会(任职)的议案》。经与会常务副会长集体讨论,一致通过了此次单位和个人的入会议案。渤洋化工为副会长单位,王全国董事长任副会长;新城吾悦商业管理有限公司为理事单位,张晓琼总经理任理事;国际旅游茶城为理事单位,吴宏锋董事长任理事;北京联合保险经纪襄阳市分公司为理事单位,郝磊总经理任理事;御襄园食品为理事单位,江锋总经理任理事;东风德纳车桥常务副总经理冯义接任副会长。

会议现场,与会代表讨论通过了《关于成立襄阳企联秘书处企业财税护航部的议案》和《2025襄阳工业企业100强排序发布和分析研究工作方案》。

针对企联培训部即将开展的“金牌生产部长”培训,大家表示非常期待。江华机械王总表示,经济形势不好企业就要练内功,培训对企业转型升级有积极作用。鹰牌轴承殷总建议,培训可以增加本地优秀企业的游学,增强本地企业间的交流。

在汽车产业链配套研讨环节,各企业代表围绕汽车产业发展和产业链配套发表意见和建议,均表示希望能与风神襄阳达成战略合作,成为东风日产供应链合作伙伴。赵乐成秘书长表示,一方面风神的事就是我们襄阳人自己的事,需要襄阳企业携手把汽车产业振兴起来;另一方面建议风神也要关注襄阳,融入襄阳、融入湖北、融入中部,赢在“车”外,由“他”而“我”。

市经信局副局长周建宏在讲话时表示,襄阳企联陆续举办劳动者之歌、企业职工运动会等大型活动,为我市工业战线以及工业经济发展做出了很大贡献。同时,对东风日产精心筹备的此次观摩活动表示感谢,并强调汽车产业向高端化、智能化、绿色化发展,风神襄阳是襄阳乘用车的龙头与标杆企业,N7是东风日产转型的开始,期待日产其他新能源车放在襄阳生产,成为拉动区域经济的新引擎。周局长呼吁企业把握“两资三能”政策机遇,尤其是对中小企业商业价值信用贷与知识产权质押贷款的关注。

吴少伟会长代表襄阳企联,感谢经信局领导对企联工作的支持与关心,感谢杨峰松总经理提供的交流学习机会。

他强调,襄阳企联要始终坚持“增加会员获得感”的宗旨,秘书处工作要围绕市委市政府的中心工作服务好各会员单位,并提出几项工作重点:

一是推动东风日产本地销售落地落实。选择500人以上的会员企业,开展东风日产车进企宣传活动,将购车优惠政策宣传到位,建议由东风日产零部件供应商与东风日产共同拿补贴,促进N7以及襄阳产英菲尼迪、天籁等汽车的本地销售。

二是双向促进配套。邀请东风日产花都总部的采购部、技术部负责人到襄阳来,或是组织襄阳10-20家汽车零部件生产企业在经信局带领下走进花都,促进东风日产产业链降成本配套,实现双赢。

三是落实“两资三能”。秘书处要将发改委、经信局、科技局的各项惠企政策宣传到企业,助力企业在项目上争取资金补贴。

四是推进产业链对接。选择六化建、骆驼集团、东风康明斯等3-5家50至100亿产值的标杆企业,开展产业链对接,实现就近配套。

五是加强财税护航。秘书处新成立的企业财税护航部要多举办几次公开课,比如政府专项资金补贴的规范化使用、企业法律合规培训等,促进企业经营依法合规。

六是组织金牌车间主任培训。要理论与实践相结合,除了老师讲还要沉到企业里学,在襄阳标杆企业里学,不搞形式主义,参加一次培训就有实实在在的收获。


(未经许可 不得转载)

来源:襄阳融媒体中心经济生活频道

记者:李艳

编发:刘鹏 | 审核:曾春满



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