试用期是年轻干部成长的“黄金期”，选好苗更需育好苗。近年来，枣阳市聚焦“后继有人”根本大计，创新构建新录用公务员试用期全链条培养管理体系，通过精准滴灌、师徒结对、严管厚爱等一系列举措，让年轻干部在基层沃土中扎根成长。

“三级培训网”筑牢思想根基。枣阳整合全国、襄阳市及本市三级培训资源，打造立体化培养体系。近三年来，455名新录用公务员通过初任培训、岗前集训等途径，系统学习政治理论、廉政法规等课程，不断提升政治站位和理论素养。

“导师帮带”加速角色转变。采取“个人自荐+单位推荐+组织审查”模式，枣阳精选367名业务骨干担任导师，创新建立“一对一”定向、“多对一”培养、“多对多”组团等帮带模式。截至目前，已为枣阳市直部门和乡镇新录用公务员建立538对师徒关系，搭建起传承经验、共同成长的桥梁。

“赛道机制”激发干事热情。枣阳打破常规使用壁垒，建立“优秀者优先”的选拔机制，将表现突出者纳入后备干部库大胆使用。数据显示，近五年来，有1人在转正当年度就走上中层岗位，38人在转正一年后担任中层干部，1人进入工作单位两年后提拔为副科级领导干部，充分展现了培养实效。

这套环环相扣的培养体系，正助力越来越多的年轻公务员在实践磨砺中快速成长，为枣阳干部队伍建设注入源源不断的生机与活力。

（未经许可 不得转载）

记者：吴芳丨通讯员：贾丹 王宏岩

编辑：董子川丨校对：吴芳

责编：沈明晶丨审核：龚莉