近日，在湖北现代杭萧科技有限公司（简称现代杭萧）的仓库里，钢材堆得像一座山。面对市经信局调研组的工作人员，该公司总经理彭松林眉头紧锁：“市场需求萎缩，产能利用率不足，库存积压的钢材占用了大量资金，我们十分着急。”

然而，就在不远处的程力新富襄阳汽车股份有限公司（简称程力新富）10万平方米智能化厂房工地，程力新富车间主管靳宏坤正为寻找优质建筑钢材寝食难安。“工期紧迫，标准严苛，急需的钢材不仅质量要过硬，供应更要准时，不然整个工程进度都得延误。”靳宏坤说。

一边是库存如山、心急如焚，一边是需求迫切、望眼欲穿，无形的市场壁垒横亘在两家企业之间。

转机，始于市经信局的一次常规走访调研。他们敏锐地捕捉到这断裂的供需链条，迅速启动需求响应机制，把收集到的问题交给了市中小企业发展服务中心工作人员，并录入到襄阳市“千名干部进千企”服务平台，由平台进行问题转办和督办。

与此同时，市经信局第一时间联动东津新区经济发展局，火速响应，全程护航。

一场市场对接随即展开。两家企业的技术人员在厂房图纸与钢材规格间反复比对，并逐项核对钢材需求参数。为精准匹配，双方还邀请了行业协会、第三方检测机构，对现代杭萧的钢构产品进行多轮抽样检测，组织专家团队对程力新富的需求清单进行专业评估。

市经信局和东津新区经济发展局更创新性地采用“三维比对法”，不仅看钢材物理性能与规格，更细致考量物流半径、结算周期等要素。

最终，在政企合力推动下，一份800吨H型钢柱的供应合同完成签订。

彭松林感叹道：“前3个月我们订单不足，真的很着急，幸亏市经信局及时帮扶，为我们推介项目，帮我们锁定合同，解了燃眉之急。”

签约当日，当现代杭萧的生产线再次轰鸣，钢材开始有序运往程力新富项目建设基地时，靳宏坤紧锁的眉头终于舒展：“我们的新项目按期投产终于有保障了，今年的产值预计达25亿元。”

现代杭萧和程力新富的顺利对接，不仅是一场“破局之战”，更是政府角色悄然蜕变的缩影。从“企业追着服务跑”到“服务主动找上门”，我市经信部门以“‘小切口’精准对接远胜大场面空谈”的新思路，在频繁走访中摸清产业链协同的痛点，精准“对症下药”。

目前，我市经信部门的“助企七大行动”正全面加速，“收集—流转—交办—反馈—督办”闭环工作机制正高效运转，每周深入企业调研跟进问题化解情况、每半个月梳理问题化解进展、每月形成问题化解清单，如同一个永不停转的引擎，不断收集新问题，统筹协调各方力量合力攻坚，持续助力企业纾困解难，打通发展路上的一个个堵点。

（未经许可 不得转载）

记者：刘倩丨通讯员：李艳

编辑：董子川丨校对：吴芳

责编：沈明晶丨审核：龚莉