自11月21日以来，市公共资源交易中心连续举办四期项目分析交流会，分别就政府采购、工程建设、土地交易的流程设置、交易环节、问题处理等展开分析交流。

12月12日，第四期项目分析交流会如期召开，由政府采购科副科长张进平主讲，以“某学校竞争性谈判项目”为案例，从项目概况、推进情况、工作思考及改进措施三个部分展开分析讲解，并结合中心的工作流程以及相关政策法规，详细介绍了项目承办人在各个阶段所承担的主要职责，以及在标前、标中、标后遇到的困难、问题与积累的经验。随后，在交流互动环节，问询小组针对该项目的处置流程、操作规范、风险防控、效率提升等多个关键维度进行提问，主讲人在现场予以详细解答，并和参会人员进行了深入交流探讨。通过开展具体项目分析交流，以案为例，以问题为导向，不仅使工作中遇到的问题得到了充分的讨论和明晰，而且进一步拓宽了大家的工作思路，使中心干部职工业务能力得到切实有效的提升，为后续的工作开展提供了有益的参考和方向。

下一步，中心将不断深化内部管理与服务提升工作，一方面，将梳理细化问题清单，明确每一项问题的责任人，通过召开专门的问题交流整改会，对现存问题进行深入研讨，确保问题能够及时得到解决和“销号”，从而不断完善工作流程，强化内部控制与管理；另一方面，将以更高的标准和要求，实现机制的再完善、模板的再优化以及系统的再提升，不断创新服务形式、拓展服务范围，全力为市场主体提供公开、高效、便捷的平台服务。

编辑：尹梦媛 | 校对：姚喻

审核：孙军 李杰