襄阳市公共资源交易中心以创建“阳光交易红旗手 高效服务排头兵”党建品牌为抓手，实施“三学、三廉、三合”三个三工作法，推动党建在体制机制上再突破、载体举措上再创新、品牌培树上见成效、队伍建设上有作为，全面提升党建质量，促进交易服务提质增效。1-9月，机关党员干部高标准服务全市交易项目8148个，同比增长9.02%，交易额502.32亿元，同比增长66.92%，节约资金8.87亿元。

“三学”引领政治建设，把牢交易“方向盘”。坚持“三学”模式，推动党的创新理论入脑入心。强化系统促学。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、党的二十届三中全会精神，通过主题宣讲、业务培训、读书分享等形式，教育引导党员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。1-9月，组织学习研讨交流20次，班子成员讲纪律党课3次。坚持统筹研学。通过邀请专家授课、现场实地走访、观看红色电影等学习形式，把“请进来”和“走出去”相结合，“现场参观”和“交流研讨”相结合，全面系统学、深入思考学、联系实际学，不断推进主题教育走深走实。加强业务融学。坚持理论学习和工作实践相结合，以“干部大讲坛”为载体，建立健全“党建+业务”交流研讨制度，举办“我是科长带头干”2期、“我的业务我来讲”19期。开展“业务能手”“敬业标兵”评比表彰活动，表彰2023年度业务能手3名，敬业标兵4名。

“三廉”护航阳光交易，系好交易“安全带”。科学构建“三廉”建设体系，营造阳光交易平台。以思想建设“倡”廉。正确运用监督执纪“四种形态”，通过交心谈心、提醒谈话加强对党员干部经常性教育。紧密结合公共资源交易部门职责，针对关键环节、关键岗位梳理十大风险点进行重点管控。出台了涵盖工作人员服务规范、日常考勤、平时考核以及各项业务操作规程等制度，建立了纵向到底、横向到边的制度体系。以科技防腐“护”廉。在全省率先实施智能辅助评标、数字见证等信息化建设，制定《工程建设项目招投标数字见证工作方案》《数字见证大厅建设方案》，运用物联网、大数据、基站定位等先进技术手段，以技术创新、环节管控推动管理提能，对招标、投标、开标、评标、定标、签订合同六大环节18个节点，设置预警点21个。以管防一体“保”廉。开设专家专用通道，对专家评委、招标（采购）人代表、代理机构人员、现场服务人员4类人员分别发放“四色”工作马甲，在评标区安装定位设备，对专家评标区行为轨迹全程跟踪、预警。制订出台《招标代理机构差错行为公示办法》《专家评委差错行为公示办法》等管理办法，将交易各方主体的差错行为进行“晾晒”。为各级纪委监委、公安、审计和监管部门提供项目档案查询、调阅近60多次，涉及120个项目，为精准打击围标串标和“标贩子”提供依据。“三合”聚力高效服务，当好交易“助推器”

聚焦市场主体关注重点，构建“三合”服务新格局。与招标项目高效联合。对重大城建项目开辟“绿色通道”，主动提供政策咨询、技术指导、场地保障等靠前服务，开展早联系、早进场、早评标、早公示的“四早”服务。对重点项目实施清单化管理，健全重点项目“容缺受理”机制，实现交易服务24小时不打烊。目前，已对78个重点项目实行进场前跟进服务，累计投资金额225.16亿元。与智慧交易深度融合。将党建成果转化为提升公共资源交易服务的实际效能，持续优化系统功能，实现市场主体在交易平台注册、信息维护环节高频证照免提交，已有261家投标企业调用电子证照354次。襄阳市公共资源电子交易系统获得由中国质量认证中心颁发的电子招标投标系统（EBS）“三星”认证证书。与优化营商环境同向聚合。深入市场主体走访调研，收集问题建议40多个，鼓励非政府投资项目采用电子保函替代保证金方式，1-9月，已开具电子保函（单）379张，服务企业298家，涉及保证金金额1.08亿元；全市免收保证金23.77亿元。落实政府采购为中小企业预留份额、小微企业价格评审优惠等政策措施，专门面向中小微企业采购的项目62个，预算金额10884.97万元。统一公共资源交易信息发布渠道，各交易主体可以24小时发布和查看交易信息，网站浏览量已突破130万人次，日均浏览量约为4000人次。

编辑：尹梦媛 | 校对：姚喻

审核：孙军 李杰