曾经的堰河村，“见山山秃头，见路路断头，见水水断流，见人人犯愁”。许多年轻人因此外出谋生。

如今的堰河村，村集体资产超过1亿元，年综合收入突破2亿元。在外打拼的村民纷纷回乡创业。

“堰河之变，证明了绿色发展这条路行得通、走得远。”谷城县堰河村党委书记、村委会主任闵洪艳说，环境好了，来旅游的人多了，老百姓切切实实得到了好处。

人不负青山，青山定不负人。多年来，堰河村坚定不移“走绿色路、吃生态饭、挣环境钱、发旅游财”，蹚出了一条农业增效、农民增收、村容整洁、乡风文明的乡村振兴之路，践行和印证了“绿水青山就是金山银山”这一科学论断。

走绿色路 美丽村庄出深闺

绿树成荫，溪水潺潺，道路整洁，庭院错落……走进堰河村，随处可见人与自然和谐共生的美丽画卷。

“多种点树，把路面硬化，这地方就好看了！”

6月25日，堰河村开展环境整治，闵洪艳提起铁锹，和大家一起栽树浇水。

“只有党员干部带头干，村民才会跟着你干。”闵洪艳说，带领大家一起闯，是他不变的信念。

1992年，29岁的闵洪艳走马上任村党支部书记。

一次偶然机会，他在报纸上看到一篇文章，文章里提到的绿色发展理念让他眼前一亮：经济生态化，就是经济发展不能污染环境；生态经济化，就是保护生态可以赚钱。

闵洪艳当机立断，定下规矩：堰河人以后不准砍树，要通过“管好山、护好水、修好路、育好人、建好村”，大力发展绿色产业。

他自带干粮，带领全村200多名劳力走进大山，在荒山野坡上开出了1200亩茶园。1994年，茶叶喜获丰收，村里几名干部群众装着七八麻袋茶叶到外地去卖，一下子卖了7000元。

尝到甜头的村民，种茶积极性高涨。堰河村的茶产业如火如荼地发展起来。

2003年，堰河村开始了一个大胆试验——超前于当时的大部分城市，实行垃圾分类。

“不要启动资金，只需大家一起动手，村庄就能美起来！”闵洪艳认为，搞垃圾分类，是推动生态经济化的一项重要举措。

在村“两委”强力推动下，堰河村立起“垃圾不出村、污水不入河”的村规民约；每个小组设垃圾分类中心并安排专职保洁员；每户配置3个垃圾桶，一个装湿垃圾，经过有机处理后归田利用，两个装干垃圾，按是否可回收，一部分卖给废品回收中心，一部分集中掩埋、焚烧；通过“星级文明户”“文明家庭”等评选，激励村民共同参与环境保护。

村庄干净了，环境变美了，越来越多的人慕名来到堰河村游玩。

2007年，堰河村成立生态旅游专业合作社，建立村党委、村委会、经济组织“三位一体”的组织架构，主要负责人“一肩挑”，班子成员交叉任职，确保党建在乡村振兴的道路上发挥引领作用。

吃生态饭 美丽经济惠全村

游客在山里转悠，累了在竹林里、小河边歇脚，中午就拿出自己带的面包、快餐面就着矿泉水充饥，有不少人到村民家里询问能不能吃饭。

“为何不搞农家乐，发展乡村旅游？”闵洪艳察觉到一条致富“好路子”。

在闵洪艳的劝说下，妻子李桂茹利用马槽沟的废弃老林场先行先试，开起村里的第一家农家乐——银杏山庄。不到半年，山庄亏损2万多元，李桂茹吓得要打退堂鼓，闵洪艳磨破嘴皮鼓励她撑下去。到第二年，形势大有好转，纯赚十几万元。

看到生意火爆，村民们纷纷加入，农家乐在堰河雨后春笋般开起来。

为了统筹产业发展，村生态旅游专业合作社探索出“统分结合”的经营机制。

统，就是在村党委领导下，依托生态旅游经济专业合作社，对所有从事旅游经营的农户实行“四统一”，即统一领导、统一标准、统一培训、统一价格，做到明码标价、童叟无欺；全村对所有农户房屋和民宿统一规划设计、统一建筑风格；注册“堰河香”农产品公共品牌，统一标准、统一管理、统一收购、统一销售，提升农产品附加值。

分，就是在合作社统一经营管理的基础上，充分调动农民积极性，尊重农民自主经营权，激发内生动力。在合作社接待的团队游客方面，实行轮流派单到各经营户。同时，鼓励农户开发特色菜品，既稳定经营户收入，又优化了游客体验。

“这种机制，既能避免经营户之间恶性竞争，又能提供丰富多样的优质服务，有利于堰河村推动全域旅游高质量发展。”堰河村党委委员祝勇说。

为了打响农产品品牌，堰河村在家门口办起“年货节”。每到春节，这里处处张灯结彩，腊味飘香，腊蹄子、茶叶、土鸡蛋等山货被抢购一空。如今，堰河村已举办了11届五山年俗文化节，累计接待游客近百万人次，年货销售额过亿元。

与此同时，该村与电商企业合作建设，利用“电商+基地+农户+产业”模式，引导民宿、餐饮、茶叶等旅游产品上线美团、拼多多、淘宝等电商平台，让昔日养在深闺的农文旅产品走出深山、走向全国。

2023年，堰河村生态旅游经济专业合作社收入285万元，旅游综合收入突破1.2亿元，村民人均纯收入3.8万元，实现了“一家一栋小洋楼、一家一辆小轿车、一家一个致富项目、人均存款达10万元”的目标。

共同缔造 美好日子靠大家

在堰河村的一片竹林里，密密麻麻摆放着280块石头。“早年村里有大小事商量，就组织村民在竹林里开会。我们当时是280户，摆了280块石头，啥事都在这个地方商量。”闵洪艳说。

堰河村发展至今，始终坚持一个好方法：以“共同缔造”推进有效治理。

为了美化村庄环境，堰河村请来北京的专业团队，对全村住房、景观进行统一规划和改造，团队提供设计图纸30多张，让村民自主选择，并按照村民意愿建设。在房前屋后，村民自发打造小果园、小菜园、小竹园、小花园，家家庭院都有自己的特色和风格。

2009年，村“两委”召集村民商量修旅游循环路。从村里决策，到村民表决，再到筹资动工，只用了短短10天。在施工过程中，村民主动让出自家的山林、茶园。只用了13个月，这段公路全部完工。

村民李光超家的冻库于2022年4月建成，可装约15吨货物，平时供邻近的8家村民免费使用，用于存储玉米、烤肠等农副产品。

一家冻库每月电费约800元，开一次门要花费约5元电费；老百姓来取货，冻库负责人跑上跑下也要耗费精力。面对这些问题，村干部通过前期走访，收集意见，出台共享冻库使用指导方案、村规民约等，储存户根据实际给冻库负责人适当报酬，用于分担电费等成本。

在堰河村，村务决策讲民主是根深蒂固的理念。

该村在探索深化重大村务管理票决制基础上，建立了村党委会议议事、村民代表大会定事、村民委员会理事的“三会治事”机制。村党委实施决策的组织权，保证要事必议；村民代表大会实施决策的表决权，保证议而能决；村委会实施决策的执行权，保证决而能行。

闵洪艳介绍，“三会治事”始终坚持群众的主体地位。对重大村务从讨论、决定到执行的每个方面、各个环节，充分尊重民意、体现民主，实现大事大家议、决策票决定、优劣群众评。

从最初只有25户农户参与，到现在家家户户入股，堰河村生态旅游专业合作社快速发展，每股收益率达55%，成为带领村民致富增收的源头活水。该村还为没有收入来源的困难群众无偿配股，易地搬迁户同样享受无偿配股，搬来就入社，当年就分红，确保致富路上不落下一人。

坚持“决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享”，堰河村牢固树立以人民为中心的发展思想，党组织带头干起、从身边小事做起，组织引导群众一起谋事干事，在共同富裕的康庄大道上阔步前行。

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记者：韩犁夫 龚莉

编辑：董子川 | 校对：周娜

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