2023年以来，襄州区政府采购中心围绕控制成本这一核心目标，以全流程电子化采购为抓手，以“能减尽减”为切入点，以推行“承诺制”为主要举措，全力优化政府集中采购领域营商环境，取得了较好的社会和经济效益。

坚持信息化大方向，推行全流程电子化。在4月底结束的襄州区首个框架协议采购征集活动中，200多家供应商在采购文件的网上下载、响应文件在线编辑、提交、解密、在线答疑、入围通知书的网上签收以及合同在线签订等环节，全部实现了“不见面”开标和全流程电子化。此举大大减少了供应商的往返奔波，节省了大量硬性支出。截至目前，襄州区政府采购中心代理的项目实现了100%全流程电子采购。

创新信息核查方式，响应资料能减尽减。对于采购文件规定的供应商失信违法信用信息、商业信誉和财会制度、必需的设备和专业能力、依法纳税和社保良好记录等资料不再要求供应商提交印证材料，只需做出承诺编入响应文件即可，合同签订前由采购人履行主体责任。此举减轻了供应商在响应文件编制中的负担，降低了废标率。

促进中小企业发展，能面向尽面向。襄州区政府采购中心一方面将代理的采购限额标准以上，200万元以下的货物和服务项目、400万元以下的工程项目，全部面向中小企业采购；另一方面将框架协议征集采购中适宜由中小企业提供的，也全部面向中小企业。此外，符合中小企业划分标准的个体工商户，也视同中小企业，享受中小企业扶持政策。截至今年4月，在襄州区集中采购成交的中小企业数量达到194家。

编辑：尹梦媛 | 校对：姚喻

审核：李博 张进平