企业遇到难题，如何第一时间知晓？企业发展遇到瓶颈，如何第一时间对接解决？在襄州区，通过成立专班，做好“一企一策”，企业的困难难题，可以在一个星期内得到回复和解决。

3、4月份是轨道交通产业生产的旺季，在湖北威能达，今年他们的订单已经突破了3000万，特别是这款新研发的液力传动箱，就好比火车的变速箱，是国内首家替代进口的产品，目前产品处于路试阶段，8月即将投产，这款产品目前意向订单已经达到1000万元。

湖北威能达传动有限责任公司车间主任刘佳说：“结构更加紧凑，性能已经趋于稳定，基本上能够取代进口。8月份路试完成之后，我们就可以进行批量生产，通过计划预期的话，一年能够完成产值4000多万。”

可就是这样一个产品销路不愁的企业，前段时间生产车间却是一片萧条，仅有的几个生产岗位也是零星做着二次加工。据负责人介绍，因为账款回收过慢，资金周转不灵，目前已经严重影响了企业生产。“我们每个月产值在2000万，目前有时候产值只能在几百万。原材料采购包括其他的运营资金比较困难，原材料采购基本上每个月需要1000万左右。”湖北威能达传动有限责任公司综合部长何镇说。

赊销一方面为企业争取了客户，提高了销售收入，但对于中小企业而言，它导致企业应收账款占用过多，降低了企业资金利用效率，面临经营风险。考虑到企业的销售市场确实广阔，产品竞争力也很强，在销售旺季必须全力生产。上个星期襄州区通过“一企一策”，成立专班，与上下游企业协商，目前已为企业协调解决了1000万的账款。

襄州区副区长王海说：“我们要求一般情况下账款7天到位，并且我们对这个考核非常的严厉，基本上是每天一调度，一天一汇报，不是一通电话，而是需要给银行进账的凭证。目前经济下行压力比较大，很多企业也是轻资产运营，面临资金困难，我们协调银行、金融部门主动给企业搞好服务，并且政府还专门拿出一部分资金帮助这些高质、优秀的工业企业，可以用他们的设备抵押政府贴息来解决企业在发展中遇到的问题。”

和威能达同处一个园区的鲁花马上要新投产四期5S压榨特香油项目，这个项目投产以后将实现年生产花生油15万吨，菜籽油5万吨，是一二三期项目的产能总和。从去年3月项目开工建设以来，原材料花生供应不足是企业面临的重大问题。

“花生的品质，当地花生的产量不能满足我们生产的需要，目前为止当地花生的产量只能满足我们平日生产的五分之一，所以这个问题也是我们亟待解决的。”襄阳鲁花浓香花生油有限公司副总经理王豪说。

为了能够尽快解决企业的问题，当地的园区积极协调襄州区甚至全市各乡镇，改变花生种植习惯，并协调当地农技部门推广优质花生品种，目前整个襄州区共种植花生达到两万五千亩。去年11月，园区还协调中国农科院推广了高品质油菜种给企业试种，今年品种完成实验以后，将进一步推广到农户家中，以补充企业原材料供应不足的问题。

襄州区经济开发区主任张琼说：“周边像龙王、黄集、石桥这块我们预计先推广1万亩，能够满足生产菜籽油所需要的原料。”

针对企业所遇到的问题不同，襄州区积极实行一企一策，目前他们针对全区203家规上企业都成立了服务专班，设定贴合企业自身发展的政策，切实做到问题当天有回应，一个星期内有解决，今年一季度，全区规上企业预计实现产值72亿元，同比增长13%。

全媒体记者：王亚雯  黄超 / 通讯员：任伟

编辑：周杰 / 校对：苏琦琦

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