枣阳市七方镇党委书记程建胜在襄阳市作风建设“落实年”活动总结暨“担当年”活动动员大会上作交流发言。

发言内容具体如下：

使命呼唤担当，实干成就梦想。作为一名在乡镇工作26年、转战6个乡镇的基层党员干部，苦过、累过，从未松懈过，哭过、笑过，从未后悔过。怀着一颗对党赤诚之心、对群众殷殷之情，不忘来时路，在希望的田野上勇做新时代的追梦人。

一、满怀激情，坚定信仰干事业

干事创业，不在于平台大小；为党工作，不在乎职务高低。在乡镇虽不能干出轰轰烈烈的大事，却能干出为民服务的好事、落实政策的实事。多年来，我始终保持政治上的坚定、工作上的激情，在困难面前不低头，在逆境面前不畏缩。特别是在枣阳南城办事处担任主任5年期间，不分白天黑夜，经常奋战在项目建设一线；七方是一个四镇合并、发展不足的传统农业乡镇。在这样一个不发达的地方，要干成一些事情，必需付出非常的努力。调任七方担任党委书记后，更是一心扑在工作上，一步一个脚印的推进工作，用艰苦奋斗、实干担当拉开了七方奋进的大幕。

二、扛起责任，急难险重勇担当

一是在干部管理上担当。好干部是选出来的，更是带出来的、教育出来的、影响出来的。我在工作中既注重以上率下，举旗帜、立标杆、作示范，也坚持原则，敢于批评、不怕得罪人，不用人情换原则，不因面子松纪律。七方乡镇合并时有130多名党政干部，十几年来，调走的调走、退休的退休，由于编制等原因未充实新干部，在岗人员仅有合并时的三分之一。但这40多名干部，在七方镇大事多、任务重、压力大的工作环境中，依然扛起了七方发展的大旗。

二是在急难险重任务上担当。扛得了重活，打得了硬仗，经得住磨难，才能在急难险重任务面前扛起责任担当。我积极参与枣阳市棚户区改造征迁，带着专班，连续作战，15天完成20多户的拆迁任务;在鄂北水资源配置工程协调中，顶住压力，带领工作专班强力保障七方段重大工程项目顺利实施;申冲村土地关系混乱，群众土地严重不均，我利用扫黑除恶的契机，依法收回700亩土地确权给无地农民。

三是在解决历史遗留问题上担当。历史遗留问题大多数涉及民生利益，是最棘手最难解决的。对待这些问题我做到“新官先理旧账”，在代课老师欠资问题上，我从镇财政上挤出资金，分批解决拖欠了一二十年的民、代、幼教师工资；面对历史遗留的信访矛盾，我主动“贴”上去，用真心真情协调化解，高集社区段万亮跨度十年的交通赔偿案得到彻底化解；离开七方16年的张小春，我帮助她连续打赢3场官司，一次性拿到了赔偿款，协调解决了10余万元的停尸费，其丈夫朱永灿停尸两年终于入土为安；在解决“半拉子”工程上，我跑上跑下汇报沟通，用两个月时间解决了19处泵站搭火通电问题。

四是在重大决策上担当。只要不违背政策法规，符合基层实际，有利于地方发展，有利于人民群众，就要坚决干、大胆闯、大胆试，提着“乌纱帽”干事，不能爱惜个人“羽毛”。七方手套厂是上世纪八十年代镇办企业，2002年破产倒闭后，欠下各类集资款500多万元，300多万元的固定资产闲置近20年，债务复杂、涉及面广，搞不好就会引火烧身，甚至造成群体性事件。面对这个难题，我在充分调研的基础上，力排众议、大胆决策，引进千手纺织公司，通过政府扶持让企业放心，制定债务偿还方案让债权人和老职工放心，用发展的办法解决问题让七方人民放心，没有引起一人上访，更没有让国有资产流失，昔日的“马蜂窝”变成了“聚宝盆”。

三、心系群众，突出民生谋发展

一是用项目为民谋福祉。在发展过程中，有的人怕遇到一些条条框框和风险，不敢要项目，不敢实施项目，怕操心、怕出错、怕担责。但在一个地方工作，特别是作为一名党委书记，一年两年没发展，三年五年没变化，充其量是一个“守摊子”的“太平官”，甚至是一个贻误发展良机的“庸官”“懒官”。七方是个传统农业大镇，没有项目何谈发展。我一方面积极向上争取国家的政策、资金、项目，拉动地方发展；另一方面通过招商引资，引入社会资金振兴地方经济。两年来，争取林业、农业、交通、移民、土地、旱改水等项目资金近3亿元，改造新修道路6条37公里，植树12万余株。引进总投资23亿元的正大丹麦绿色农业项目、湖北兆丰矿业10万吨膨润土项目以及农光牧互补项目等，弥补了七方发展后劲不足、农业大镇工业薄弱的短板。

二是用真心解决群众困难。杜绝“只要不出事、宁愿不干事”的消极思想，倾心尽力为群众解决实际困难。七方缺水，老百姓大多饮用的是地下水，每逢干旱，8个片区供水点都是“小马拉大车”，供水严重不足。我想方设法新建备用水源点4个，新打机井5眼，切实解决了群众吃水难题。贫困群众周小慧之子是亚洲最小的心脏移植儿（4岁的心脏换在3个月幼儿天佑身上），家庭十分困难，我多次关心看望，综合政策给予帮扶救助，引导她走上创业脱贫之路。

三是用真情帮扶贫困群众。七方贫困村多，贫困户多，贫困人口多，我牢记五级书记抓扶贫职责，敢啃“硬骨头”，完成易地扶贫搬迁415户，改自来水560户，危房改造287户，因危房改造指标不足，政府先垫资也提前给群众改到位。鼓励、引导村支部书记带头成立合作社，探索多种产业扶贫模式，建立了梁家村“三乡”工程基地、闫岗蜜本南瓜基地、安庄甜玉米基地等，将贫困户网络在合作社，吸附在产业链上。全镇专业合作社达到131个，家庭农场达到67家，网络带动贫困户1180户。2018年落实扶贫贷款1600万，兑现产业奖补资金300万元，全镇已脱贫1725户4087人，还有一般贫困户268户，将在2019年实现脱贫。

作为一名乡镇干部，很多同志比我做的更好。在新的一年里，我将重整行装，担责担难敢担当，干净干脆敢干事，在田间地头书写好2019年新答卷。

编辑：周杰 / 校对：姚喻

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