主动创新求作为 做好“三区”大文章

7月3日上午，村党委调研组继续对水力发电部四级站、尧神旅游公司、尧治河磷矿、力澳公司进行调研。

水力发电部四级站综合楼集企业办公与职工宿舍为一体，于今春刚刚建成并投入使用。该楼布局合理，装潢细腻考究，环境舒适优雅，卫生整洁靓丽，是职工工作和休息的理想之所。上半年，水电部共发电523万度，供电317万度，分别完成年度目标任务的58%和49%；

尧神旅游公司通过加强团队建设、内部管理和加大市场营销力度等措施，上半年实现旅游纯收入339.75万元（不包括养生馆），交去年同期增长10.6%，并实现了旅游零投诉、零事故目标，旅游呈现出良好发展态势；

尧治河磷矿上半年共生产磷矿石18.6万吨，完成目标任务的33.8%。同时，完成1140矿井4000多米道路硬化及防水处理工程，掘进运输巷道760米，新开凿340米公路（已贯通）和320米河道改线隧道（近期即将贯通），1272-1399废弃矿洞建设有序推进，“三区”融合建设效果初显；

力澳公司上半年共生产磷矿石5.68万吨，完成目标任务的29.3%。同时，完成民工宿舍楼建设并投入使用，实施主井口完善和渣场建设工程，完成矿井巷道二期扩建800多米，完成矿井三轮车淘汰更换工作，实施小区环境卫生整治和文化建设工程，“三区”融合建设稳步推进。

在实地查看并听取汇报和各方面意见建议后，孙开林对上述企业付出的努力和取得的成绩给予充分肯定。他指出，矿业和水电是尧治河的支柱产业，也是尧治河旅游转型发展的基础和支撑，他要求，要主动创新求作为，做好“三区”大文章。一是主动责任担当，在进入新时代和实施“三区”建设的大背景下，村内企业要以更大的责任态度、更多的艰辛付出、更高的条件标准严格要求自己，力争在“三区”建设上多出看点、亮点和闪光点。二是大胆创新做好“三区”建设大文章，要理清发展思路，正确对待目标任务，正确对待批评表扬，正确对待所处的环境形势，使“三区”建设真正体现出经济效益和社会效益。三是要加大班子队伍建设和管理力度，杜绝杂音、添乱、捣乱等不良现象，树立顾大局，讲格局，树正气，抵邪气的良好风气。四是加强企业文化建设，使企业文化入脑如心，内化于心，外化于行，用企业文化促进企业大发展。

双野景区和霖泓酒店是村党委下午调研对象。其中，双野景区上半年实现旅游收入330万元，交去年同期收入多增20万元，完成目标任务的22%。同时，完成丛林穿越体验、星级厕所及商铺建设等项目，并与霖泓酒店、尧神公司共同实施了抱团营销方案；霖泓酒店上半年通过打造高效执行团队，塑造高档酒店品牌，创新营销方法方式，增强规范管理力度等措施，实现营业收入300万元，完成目标任务的30%（2月中旬开门试营业，实际营业时间4个月）。

在分析会上孙开林指出，双野景区对比同期有增长，对比目标有差距，他要求，双野景区要把握区位优势和交通优势，以旅游项目建设为抓手，加大旅游项目建设进度和力度，不断用新点子、新亮点吸眼球、聚人气。要丰富和完善报团取暖营销方案，把老屋沟等景点也纳入方案范畴予以综合考虑，做到你中有我我中有你，优势互补，资源共享。他要求霖泓酒店要自己事情自己办，自己问题自己解决。要摆脱依赖、依靠思想，主动大胆担当作为，用好一切管理资源和丰富人脉关系，踢开阻碍企业发展的拦路虎，用昂扬斗志和饱满热情推动企业的又快又好发展。