今年以来，湖北襄阳市审计局精心谋划、统筹资源、稳步推进，切实提升经济责任审计工作质量。

精心部署，优化审计组织方式。科学制定审计计划，积极探索“1+N”审计模式，坚持任中审计为主，党政同审，经济责任审计与领导干部自然资源资产离任审计、企业审计和部门预算执行审计“两同步”，实现“一审多项”、“一审多果”、“一果多用”，避免重复审计，消除审计盲点。“老中青”结合、多专业搭配，科学组建审计组，为每个组配备一名计算机审计骨干，确保各组力量均衡，实现“以战代训”、“以老带新”的良好效果。

细心实施，有效管控审计质量。突出“审前、审中、审后”全过程风险管控，紧盯审计质量主线，全程实行清单化管理，路径化作业。充分发挥“头雁”领航作用，安排班子成员担任审计组长，做到“领导跟着主审走、主审跟着项目走”，严格把控关键环节和时间节点，确保审计实施方案落到实处；局领导多次深入审计一线，掌握工作进度，解决审计过程中的问题和困难，及时调配资源；机关纪委不定期对审计组进行廉政回访，规范审计一线干部履职行为，全程管控廉政风险。

悉心培育，全力打造精品项目。以“开局即决战，起步即冲刺”的态度，严格按照审计实施方案开展审计工作，全面揭示违纪违规问题，并按照“三个区分开来”要求，审慎评判改革发展中的新情况新问题。同时每个审计项目按“四个一”（即：形成一份专报、移送一个线索、撰写一篇信息、建立一项制度）的要求来落实，在项目实施之初都要以优秀审计项目的标准高起点谋划、高标准要求，对所有审计项目全部实行效能考核，全力打造精品优秀项目。

齐心落实，扎实做好审计整改。推动审计整改常态化、规范化、制度化，形成领导重视、部门联动、措施有效、制度规范的整改新格局。市委市政府主要领导和分管领导采纳审计建议，召开整改督办会，“点对点”交办事项；市人大对整改情况进行专题询问、专题调研和督办；市政府连续三年下发《市本级预算执行和其他财政收支审计查出问题整改分工方案》；市纪委监委加大追责问责力度，建立常态化、制度化的跟踪检查和督办机制，发出督办函；市委审计办对整改情况实行动态管理、限时整改、逐项销号。

通讯员：崔纲、黄婧