“全年完成新开工项目40个，竣工重点项目40个，我们很有信心。”10月16日，老河口市项目管理办公室负责人介绍。

今年以来，该市围绕“在谈项目促签约、签约项目促开工、开工项目促建设、建设项目促竣工”的目标，积极应对经济下行带来的各种不利因素和影响，开展“重大项目开工月”及周六下工地、解难题、促进度活动，确保项目建设持续稳步推进。截至目前，该市举行集中开（竣）工仪式4次，参加集中开工项目30个，总投资72.6亿元。

招商引资再添力。该市突出专业招商、大员招商、产业链招商、存量招商，不断完善招商引资优惠政策和招商项目洽谈、评审、选址、签约、供地等服务，加强规划、土地、园区和行业主管部门的沟通，建立有利于存量招商的倒逼机制，促进项目早签约、快开工。

项目服务再精细。该市要求招商引资主体单位，在项目洽谈中尽可能帮助投资业主做好项目分析，项目签约后安排专人，主动履行服务与督办并重的职责，督促业主制定好项目推进的时间表、路线图。在项目建设过程中，主动协调解决业主在各环节中遇到的问题，把项目当成自己的事，从立项开始，到招投标完成的各项手续办理具体到人、细化到天，力争项目手续快办理、早开工。

资金瓶颈再突破。该市抓住契机，积极向上争取各类债券的发行和项目专项资金、调度资金。创新融资思路，拓宽融资渠道，严格规范资金使用，加快资金科学调度。

落实力度再强化。该市要求有关职能部门进一步转变工作作风，加强对项目报批、许可等环节的指导，为项目建设创造良好的政策和服务环境，各主体单位加强与项目包保市领导、服务秘书、项目业主、市直有关部门的联系和沟通，要言必行、行必果。

检查考核再跟进。该市要求主体单位每周梳理问题清单，每月考核通报重点产业项目、项目前期手续办理、问题清单落实情况，每季度全面考核排序通报，培植先进典型。对履行协议好、项目建设快的业主，及时兑现产业基金奖励；对不能履行投资协议，没有实质性进展和贡献的业主，进行提醒告知并报请市政府批准，依据投资协议约定或有关政策，取消其享受的优惠政策。

来源：襄阳政府网