近日，全省审计综合工作培训会在武汉召开，襄阳市审计局坚持当好“管理员”参谋员”“研究员”的经验做法得到与会领导的高度肯定，一举夺得全省审计综合工作、信息宣传工作、人力资源调配工作、计划统计工作四项先进，实现了“大满贯”。

聚焦高效能统筹管理当好“管理员”。精心制订计划。把审计项目计划放到全市改革发展的大局中去思考、去谋划，充分发挥项目计划的牵头管总作用，既在一定周期内实现全面覆盖，又在每个年度内实现重点覆盖。统筹分配资源。建立“对象库”和“人员库”，摸清审计对象和人力资源两个底数，统一安排项目，统筹人力资源，最大限度发挥整体专业优势，最大程度实现审计监督效能，有效缓解人少事多的矛盾。强化跟踪督办。以年度项目计划为主线，每个项目都做到时间明确、责任落实、对标对表、挂图作战；以《审计现场管理办法》为抓手，全面加强管控，提高计划执行的效率效果。坚持每月在局务会、支部会上通报信息宣传、审计专报、移送线索等各项考核指标完成情况，层层传导压力，促进“信息跟着项目走、成果随着项目出”。

聚焦高水平参谋服务当好“参谋员”。提高站位抓落实。坚持“身在兵位，胸为帅谋”，将工作创新、经验总结的目标定位于落实上级要求、推动事业发展上。如，为落实审计法关于整改跟踪督办的相关要求，积极主动思考，起草《审计整改跟踪督办工作流程》及配套的《审计整改情况台账》，推动审计整改跟踪督办制度化、规范化、常态化。深入调研报实情。通过深入调研全市政府投资审计转型发现状，及时撰写调研报告，将上级要求和本地实际如实上报市领导，引起领导高度重视，推动“投资审计转型发展”纳入全市《深化改革工作要点》，促进市政府出台《襄阳市全面推进政府投资审计转型发展的实施方案》，推动各县（市、区）政府全面纠正“以审代结”现象。相关经验做法被《襄阳改革动态》以专刊在全市推广，此项工作也被评为全市深化改革工作“优秀等次”。

聚焦高层次拓展成果当好“研究员”。紧扣中心开发成果。围绕党委政府的中心工作，聚焦群众关心、社会关注的热点难点，撰写有份量的审计综合报告，为决策提供参考依据。如，梳理各开发区审计中发现的突出问题，及时撰写审计情况报告，引起市领导高度重视，将审计发现问题的整改纳入开发区专项巡察重要内容。深度分析加工成果。2021年，组织撰写涉及民生实事、招商引资等制约高质量发展“瓶颈”问题的审计专报16篇，被市领导批示28人次，促进相关部门出台《市域社会治理补短板强弱项十大重点工程实施方案》《关于进一步规范全市招商引资工作的通知》《襄阳市行政事业单位国有资产监督管理办法》等制度。拓展渠道宣传成果。积极拓展传播渠道，让审计声音走出审计系统之外，让审计成果进入党员干部和社会公众视野，不断提高审计工作影响力。2021年全局撰写信息被市级以上媒体采用556篇次，比上年增长36%，省级以上媒体采用增长14%。

通讯员：郑红令、崔纲