换届关键在于选人，选人关键在于知人。枣阳市换届过程中严把干部信息关，着力破除干部信息碎片化、孤岛化、闲置化，有效防止带病提拔，纠正干部评价不实不准问题，实现提人知情、提情知人。

建立干部信息平台，破解信息碎片化。运用大数据思维，结合干事人事档案专项审核成果，整合多方面数据，建成全市干部信息平台。将干部信息分为基本情况、个人简历、年度考核、奖励处分、信访反映、履职尽责情况等11个模块，全市三千多名干部信息实时查阅，各种名册即时生成，随时根据需要进行多维度筛查分析，高效服务换届和干部日常管理工作。

多方联动信息共享，打破信息孤岛化。多次协调纪检监察、综治、信访、卫计、人社等部门探讨信息高效沟通机制，制定信息共享制度。主动收集干部过往负面信息，着重从纪检部门采集自1995年以来全市干部受处分情况，建成干部负面信息库并整合入干部信息平台。实时掌握领导班子和干部的动态信息和相关情况，避免发生“这边提拔、那边查处”现象。

全面收集科学归档，化解信息闲置化。指定专人负责收集各类有效考核材料，按单位分个人建立电子文档，收集干部日常考核、年度考核、干部考察、履职尽责考核、述职述廉报告、领导评价等相关电子数据，全面记录干部成长经历和班子运行历史状况，让以往的材料“活”起来。在换届考察前，结合以往数据，全面分析、提前研判，建好乡镇结构模型，做好干部“进退留转”预判。