“现将城南征迁指挥、檀溪二期征迁指挥部涉嫌私车公养、同城请吃、白条入账等‘四风’问题线索调查核实情况反馈给你们。请你部及时抓好整改落实与建章立制，并将3类突出问题整改结果于4月底报送至区纪委监委党风政风监督室……”这是今年2月，襄城区纪委监委向该区重点项目建设征迁总指挥部发出的《工作提醒函》。

今年以来，为改进全区党员干部工作作风，推动上级重大决策部署真正落实，该区纪委监委以落实整改省委巡视反馈问题为契机，聚焦少数党员干部以项目指挥部名义乱发钱、乱报账、乱吃喝、乱开支“四乱”问题开展专项整治，向藏在指挥部外衣下的隐形“四风”问题“开刀”。

专项整治活动中，该区纪委监委督促项总指挥部对2018年以来全区范围内29个分指挥部逐一“清家底”，发现涉嫌违纪违法问题线索3大类13条。截至目前，已全部调查核实完毕，问责处理11人。

为确保治“未病”、祛“小病”、防“大病”，该区纪委监委对整治活动中发现的财务会计混乱、入账不规范、私车公养等问题发出《工作提醒函》，提出“总指挥部建总账统管统算、提升指挥部财务人员专业水平、规范指挥部食堂及指定餐点管理”等意见建议20余条。同时，采取人盯事、人盯人、回头看的方式，对《提醒函》落实情况开展“再监督”，对落实工作走过场、 搞形式、不上心的单位，严抓典型，坚决问责。

据统计，通过发函提醒和回访“再监督”，该区完善指挥部工作经费监管制度1项，组织清退违规资金4.8万元，原29个指挥部瘦身整合为12个，总费用开支大大节省。

“项目指挥部是项目建设的‘总后勤’，是经济发展的‘加油站’。”该区纪委监委相关负责人表示，“我们要充分发挥督查主力军作用，通过改进指挥部工作作风，促进一线干部增强凝聚力、提升创造力和强化战斗力，争当项目建设‘廉内助’，争做经济发展‘推进器’。”

通讯员：喻娥

编辑：王晓 / 审核：曾庆红