【发改标兵】吴铁男:勤勉敬业踏实肯干,做“实干型”干部;周旺民:将“不可能”变成了“大有希望”

在襄阳市发改委

2018年度总结表彰暨

2019年度工作部署大会上

表彰了10位“发改标兵”

☝☝☝

(点击照片即可查看)

但对于标兵背后的故事

却鲜有人知

近日

《襄阳发改》微信公众号

将连续推出5期《发改标兵》

将为大家分享“发改标兵”典型事迹

进一步学习

他们的担当、他们的勤学善思

他们的忠于职守……

他们的很多很多值得学习的

“精气神”


本期

我们要学习到的是

吴铁男、周旺民

两位主人公的事迹

吴铁男

甘于奉献  勇于担当

争做合格发改人

吴铁男,一年来,在委党组的正确领导下,与科室一班人团结互助、勤奋努力、履职尽责,圆满完成2018年工作任务,农业资源监测国家级网点县工作获国家区划办通报表彰,“厕所革命”工程建设超额完成年度任务,对口支援工作获省级表彰,“一带一路”建设工作取得新进展。

一、政治坚定勤奋好学,做“学习型”干部

到发改委工作以来,他努力适应新环境、学习新知识、开创新局面,工作没有一丝放松、执行没有半点含糊、干劲没有任何懈怠,始终保持对党无限忠诚,对单位无限热爱,对岗位无限执著。一是加强政治理论学习。认真学习“十九大”精神、习近平新时代中国特色社会主义思想以及党的一系列创新理论精神,积极参加委内各项政治教育和理论学习,从未缺席过研究中心党支部每月一次的主题党日活动,积极发言,做好笔记,撰写各类心得体会7篇,在大是大非面前始终能够头脑清醒,旗帜鲜明。自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,明辨是非、旗帜鲜明、立场坚定,做到举起铸魂听党话、旗帜鲜明跟党走、看齐追随做党人。二是加强发改业务学习。紧贴发改工作实际,着眼新时代发改工作特点,发挥自身能动性和创造性,不断掌握发改新知识、积累新经验、增长新本领。



二、勤勉敬业踏实肯干,做“实干型”干部

到发改委工作之后,被组织安排到区划办工作,从事“厕所革命”民生工作、对口支援政治任务、共建“一带一路”国际工程,他深感压力之大、责任之重,唯恐疏忽了工作、辜负了信任,唯恐拉了后腿、出了差错,唯有用踏踏实实、兢兢业业的工作来回报组织的信任。“厕所革命”工作综合性强,涉及统筹规划、涉及调查研究、涉及督办检查、涉及分类推进等,工作中他能够做到谋干结合、抓大顾小、统分协调,面对科室人少事多的局面,从不抱怨、从不计较,迎难而上,先后起草规划方案4份,撰写各类通知、总结、汇报等100余份,开展调研学习10余次,组织召开各类会议9次。工作中舍小家为大家,经常加班加点,组织召开全市“厕所革命”现场推进会和全市“四个三重大生态工程”建设工作会议时,因时间紧任务重,通宵加班,第二天坚持到会场搞好服务保障工作,孩子高烧住院也未能请假陪伴。

三、积极作为勇于创新,做“思想型”干部



工作中勤思考,善思索,加强理论与实践的联系,让理论转化为谋划工作的新思路、解决问题的新举措、推动发展的新动力。在办理市政协关于“厕所革命”有关提案的过程中,为了让政协委员了解我市“厕所革命”有关提案落实情况,更加直观的展示我市“厕所革命”工作推进情况,开展了市政协有关“厕所革命”提案“回头看”工作,此项工作既对“厕所革命”工作起到督办检查作用,也有效推动了提案办理落实,得到了市政协领导的肯定,助力我委荣获“十佳政协提案办理单位”。在与市城管局研究“厕所革命”开放工程事宜过程中,提出了“统一制作标识、统一制定标准、统一组织验收”的建议,助力我市推动“厕所革命”开放工程,弥补公共厕所数量不够的缺陷,方便群众如厕。

四、谨言慎行清正廉洁,做“本分型”干部

在日常工作生活中,他为人处世低调,谦虚好学、阳光向上,常怀感恩之心,感念组织的培育之恩,感激领导的关心之情,感谢同事的相扶之举,担任研究中心工会小组长期间,坚持送服务上门,从不拖拖拉拉,平时与同事相处讲团结、讲互助、讲友爱,树立了良好的群众口碑。坚持做老实人、说老实话、办老实事,始终怀着一颗对党纪法规的敬畏之心,自觉远离低俗,珍惜崇尚荣誉,做人做事无愧组织培养、无愧同事支持、无愧自己良心,严格落实对“一岗双责”的要求,工作中做好统筹协调,不搞歪门邪道,做好督办指导,不插手工程建设。始终做到管住心、纯洁脑、干净手,坚持堂堂正正做人,清清白白做事,坚守职业道德和做人操守。


接下来

我们将要认识的第二位

主人公是

周旺民

致力大环保 勇当排头兵



2018年以来,在委党组正确领导和分管领导关心指导以及同事们帮助支持下,周旺民同志时刻坚守“政治坚定、开拓进取、务实创新、奋发有为”的信念,始终以合格党员干部的标准严格要求自己,带领科室同志积极作为,克难攻坚,勇当先锋,承担的节能降耗、循环经济、资源综合利用、应对气候变化等环境保护工作均取得了较好成绩。

一、加强学习,提高站位,以坚定的政治自觉抓好工作落实。坚持把学习作为提高自身素质、提升政治站位的重要途径,始终保持勤学习、善思考的习惯,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个坚决维护”,勇于担当作为,以求真务实作风坚决把上级决策部署落到实处。在落实中央、省环保督察反馈问题整改以及污染防治攻坚战工作中,他始终保持高度的政治自觉,密切结合我委工作实际,加强统筹安排,协调推进落实,不折不扣地完成了各项整改和攻坚任务。中央环保督察反馈意见涉及我委9项整改任务,按工作时序进度,8项任务已完成销号,另1项将于今年按时完成销号;对省第二环保督察组反馈意见涉及我委的15项整改任务,在反复调研基础上,牵头组织制定了详细的整改工作方案,明确了工作目标,细化了工作任务,强化了保障措施,建立了定期调度和责任追究制度;对牵头组织的生态文明体制改革及污染防治攻坚战涉及我委的工作任务,坚持做到按时序安排保质保量地推进工作落实。

二、自我加压,锐意进取,以锲而不舍的工作状态争创一流工作业绩。一年来,他带领科室同志始终保持积极进取的精神状态和饱满的工作热情,自我加压,主动作为,以等不得的紧迫感、慢不得的危机感、坐不得的责任感,冲锋在前,争创一流,用绣花功夫狠抓工作落实,取得了喜人成绩。主要有:“双考核双优秀”,全市年度节能目标考核、控制温室气体排放考核均被省评定为优秀等次,获省目标考核奖励资金167万元。“双争创双丰收”,老河口成功入围国家资源循环利用基地范围、襄城经开区成为省循环化改造重点支持园区,争创工作在全省领先。“双试点双结果”,谷城国家“城市矿产”示范基地3亿元中央资金全部落实到位、襄阳餐厨废弃物资源化利用和无害化处理试点城市提前通过国家验收,结果尽如人意。“双督察双过关”,中央、省环保督察反馈意见整改工作均圆满完成年度整改任务,未出现任何问题。“打基础管长远”。组织制定了《襄阳市生态文明建设目标评价考核办法》及《襄阳市生态文明建设目标考核体系》和《襄阳市绿色发展指标体系》;组织编制了《襄阳市循环经济发展规划》和《襄阳市节能环保产业发展规划》,为襄阳践行新发展理念,落实高质量发展要求筑牢了基础。


三、克难攻坚,破立并举,以勇于开拓的精神推动工作创新。为充分发挥“国牌”效应,进一步做大做强襄阳循环经济板块,2018年,他主动对接国家政策,全力推动老河口争创国家资源循环利用基地。但谷城与老河口一江之隔,且已经拥有三块循环经济“国牌”,老河口市再申报循环经济国家级基地,在省和国家层面存在政策障碍。面对困难,他不等不靠,发扬开拓精神,向惯性思维主动发起挑战。在充分研究政策基础上,确定了做足老河口与谷城差异化发展功课、积极协调各方力量、尽力赢得多方支持的工作原则,大力推进争创工作。一是快速反应,积极筹划。2017年国家指导性文件出台后,他敏锐捕捉信息,第一时间作出反应,迅速启动筹划工作,组织多方力量深入实地走访调查,切实掌握第一手资料,多次组织召开可行性论证会,耐心指导有关单位做好前期准备工作。正是他们的先行一步,为后来的争创成功赢得了先机。二是形成合力,强力推进。2018年国家组织申报通知下发后,他迅速组织协调20多家市直部门开展调查,收集资料,组织编制了《襄阳市资源循环利用产业发展规划》,作为争创的支撑条件;多次组织召开市县两级专题会议,进行建设方案论证,落实项目策划和前期手续完善工作。市县两级共同发力,有关各方共同推进,为争创工作提供了强大的合力。三是高端对接,争取支持。主动联系国内顶尖咨询机构,赴北京与中国循环经济协会对接,力邀协会专家参与基地建设方案编制协调会,并具体承担规划和方案编制工作,充分利用“中字头”咨询机构的信息资源掌握工作主动权;协调有关领导先后多次赴国家、省专题汇报,积极寻求上级支持。通过积极争取,2018年6月,我市创建方案以省内综合排名第一上报国家审批,将“不可能”变成了“大有希望”;11月,老河口资源循环利用基地实施方案成功获国家批复,入围国家在全国布局的50家基地范围,“大有希望”成为了事实,我市又多了一张循环经济“国牌”。

四、勇于担当,善于协调,以团结协作的作风推进工作开展。工作中,他始终牢固树立大局意识,对委党组和上级安排的工作不推诿、不扯皮,大局观念强,组织协调能力突出。2018年11月初,全省投资和重点项目建设现场会在襄阳召开,这是省主要领导首次赴市州参加类似活动,责任重大。根据分工,他协助分管领导负责组织开工仪式现场所有活动,领受任务后,他主动作为,充分发挥团结协作精神,协调市直有关部门、高新区、自贸区等各方力量做了大量深入细致的工作,先后10多次赴现场组织协调相关工作。活动结束后,现场组织工作被委主要领导评价为“尽乎完美”。在办理2018年人大政协建议案提案过程中,他创新工作方式,采取“既走出去、又请进,既讲原则、又讲担当,既用真情、又下真功”的工作方法,打破惯性思维和路径依赖,第一时间“走出去”实地调查,在掌握充分的第一手资料后,组织协调了11家市直部门和单位与代表委员见面沟通,改“背靠背”办理为“面对面”交流,进行集中答复,限时承诺办理。这种多部门集中商议、联合办理、限时办结的方式,强化了部门间的协调配合,大大提高了办理效率和质量,取得了很好的办理效果,得到了市政协提案委的高度肯定。


编辑:彭梦迪

评论一下
评论 0人参与,0条评论
还没有评论,快来抢沙发吧!
最热评论
最新评论
已有0人参与,点击查看更多精彩评论