想大事 抓小事 解难事 办实事

到底该成立一个什么样的营销公司？到底该有一个什么样的管理体制？旅游资源到底该进行怎样的整合和有效利用？继11月17日，在霖泓酒店召开旅游工作专题座谈会不久，11月25日至26日，村党委书记、村主任孙开林，村党委委员、党政办主任吕泳和再次对双野景区、霖泓酒店和尧神公司进行调研，分别与干部职工交心谈心，认真倾听意见和建议，并站在智慧旅游、全域旅游、旅游目的地打造和全力推进5A景区建设高度，对尧治河旅游进行顶层规划和全面设计。

孙开林指出，旅游是尧治河持续发展、转型发展、绿色发展的重要之举，既有战略上的考虑考量，也要有战术上的实际行动和作为。搞旅游就要想旅游，做旅游，实实在在把旅游做好。要站在村党委的高度和“我是尧治河旅游负责人”的角度，对尧治河旅游资源进行统一安排和全面统筹，真正把三个国家4A景区和旅行社、霖泓酒店的旅游资源与潜力充分发挥出来，用抱团取暖共同发展的模式和方式，用想大事、抓小事、解难事、办实事实实在在的行动，破解旅游发展中遇到的各种瓶颈和制约。

孙开林要求，作为有着多年经营经验的双野景区，要在总结多年成功经验基础上，从大局、格局和全局出发，全方位、多角度、深层次研究尧治河旅游在资源整合、市场营销、品牌推介、演艺模式、文旅产品、景点建设、景区管理等方面遇到的矛盾和问题，拿出详细的方案和措施，并于12月1日前报村党委。

孙开林要求，作为专门从事旅游服务工作的霖泓酒店，要站在智慧旅游、全域旅游高度，对尧治河所有旅游资源抱团取暖方式和深度合作模式进行深入思考，制定出详细的实施方案，并于12月1日前报送村党委。同时，要求霖泓酒店要树立旅游一盘棋意识，在旅游接待、礼仪规范、服务培训等方面发挥自身优势，主动领好班、带好头，协助尧神公司搞好旅游服务工作的全面提档升级。

孙开林最后强调，尧神公司要认真分析优势与劣势、长处与短板以及“三区”融合建设的重要性与紧迫性，在练好内功，讲好尧治河故事上下功夫；在强化管理，促进景区规范运作上下功夫；在全力配合，促进党建活动提档升级上下功夫；在创新方法，全力推进“三区”融合质量与进度上下功夫；在整合资源，促进旅游工作抱团取暖共同发展上下功夫；在注重效益，提高资源利用率上下功夫；在强化宣传，提升尧治河旅游知名度、美誉度上下功夫；在积极作为，全力推进景区5A创建上下功夫，使尧治河旅游走出各自为阵、单打独斗的困境，真正走上抱团取暖、共同发展的良性发展轨道。